2月7日，新春伊始，南鋁(lv)工程(cheng)公(gong)司(si)召開(kai)廉(lian)潔(jie)從業和工作部署動員會，公(gong)司(si)班(ban)子成員、中(zhong)層干部、項目經理(li)及管理(li)人員參加。

會上，工程公司黨(dang)委(wei)副書(shu)記(ji)、紀(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)書(shu)記(ji)李強結合(he)“深入(ru)學(xue)習二十屆中紀(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)四(si)次(ci)全(quan)會精(jing)神(shen)”和“省(sheng)紀(ji)(ji)(ji)(ji)委(wei)十一(yi)(yi)屆五次(ci)全(quan)會精(jing)神(shen)”，通過(guo)分享(xiang)廠史教育和紅(hong)色小故事，給大(da)家上了(le)一(yi)(yi)堂題為“黨(dang)建引領(ling)新工程揚(yang)帆起航新時代”生動鮮(xian)活的(de)紀(ji)(ji)(ji)(ji)律意識課。強調“黨(dang)的(de)紀(ji)(ji)(ji)(ji)律既有教育約束功能，又(you)有保障激勵作(zuo)用。黨(dang)的(de)紀(ji)(ji)(ji)(ji)律和干事創業是(shi)內(nei)在(zai)統(tong)一(yi)(yi)的(de)。”要(yao)將紀(ji)(ji)(ji)(ji)律教育貫穿黨(dang)員(yuan)干部成長全(quan)周期、融入(ru)工程管理全(quan)過(guo)程。

工(gong)程公司黨委(wei)書記、董事長李群(qun)強(qiang)調，現在(zai)正處于房地產市場寒冬(dong)，困難擺在(zai)面前，我們更要(yao)正視困難，堅定信心(xin)，以(yi)干為(wei)先(xian)。要(yao)以(yi)業務、項目為(wei)中心(xin)，處理(li)好風險管(guan)控和項目并(bing)進的(de)關系(xi)，做好成本預算(suan)、結算(suan)、材料采購等全流程管(guan)控；開展項目經理(li)競聘機制和考核機制，提升績效，做好降本、合(he)規化管(guan)理(li)工(gong)作，推進企業轉型升級。各級領導干部要(yao)用扎實(shi)的(de)工(gong)作作風，以(yi)釘(ding)釘(ding)子精神解決公司扭虧為(wei)盈(ying)的(de)難點、痛(tong)點、堵點問題，齊心(xin)協力推進工(gong)程公司高質量發展。