為順應公司發展的需(xu)要，提升(sheng)全體工程技(ji)術人(ren)員專業(ye)能力(li)，進一(yi)步強化量(liang)控管(guan)(guan)理，為項(xiang)目成本管(guan)(guan)控提供有力(li)支撐。自2月19日起，工程公司開始為期5天(tian)的工程技(ji)術人(ren)員培(pei)訓(xun)，50多名工程技(ji)術人(ren)員參(can)加了培(pei)訓(xun)。

此次培(pei)訓線上(shang)及線下同步(bu)開展，培(pei)訓內容涵蓋了公司(si)制(zhi)度(du)宣(xuan)貫、項目(mu)成本預算(suan)及控制(zhi)、項目(mu)全過程風險防控、法(fa)務相(xiang)關知識(shi)等，為下一階段工(gong)程(cheng)技術人員(yuan)的工(gong)作(zuo)提供(gong)了新(xin)(xin)思路新(xin)(xin)要求(qiu)。公司利用本次培訓(xun)機(ji)會，采取技(ji)術交流、業務培訓(xun)、觀(guan)摩學習等多元(yuan)化方式(shi)，夯實工(gong)程技(ji)術人員(yuan)基礎業務，既保障培訓(xun)效果，也增強(qiang)了技(ji)術人員(yuan)之(zhi)間的凝(ning)聚力。

職業技能是工程技術人員的基本技能，是做好項目管理的基本要求。工程公司始終注重工程技術人員職業技能的培養，通過層層練兵、人人考核，使項目人員的管理水平有了顯著提高，為確保項目贏利提供了保障。