“降(jiang)(jiang)本增(zeng)效”是結(jie)構公(gong)(gong)(gong)司2023年(nian)全(quan)年(nian)發展的關鍵詞。為應對嚴峻的市場形勢，公(gong)(gong)(gong)司致力于在降(jiang)(jiang)本增(zeng)效上努力尋找新路徑(jing)和新方(fang)法，挖掘潛力，創新思維(wei)，2023年(nian)公(gong)(gong)(gong)司工序降(jiang)(jiang)本超額完成全(quan)年(nian)目(mu)標(biao)。

工作(zuo)機制(zhi)創新，促進效能提升。公司以周提質增(zeng)效例會機(ji)制(zhi)為(wei)抓手，以制(zhi)度(du)保障提升工(gong)(gong)作(zuo)效能。一(yi)(yi)是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)顯(xian)著提高：各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)周日前準備好周一(yi)(yi)下午的(de)會議材料，內(nei)容包括總結本周工(gong)(gong)作(zuo)、闡述下周計劃、督(du)辦完(wan)成情況反饋等，一(yi)(yi)針見血找問(wen)(wen)題(ti)、談謀(mou)劃、不敷衍，通過例會倒(dao)逼機(ji)制(zhi)，工(gong)(gong)作(zuo)中存(cun)在(zai)的(de)問(wen)(wen)題(ti)得到及時提出和解決，推動(dong)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)有序開展；二是(shi)各(ge)項(xiang)任務有效落(luo)實：會議結束公司就第(di)一(yi)(yi)時間(jian)將督(du)辦事(shi)項(xiang)下發各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)，使得當期(qi)重點工(gong)(gong)作(zuo)項(xiang)目化、清單化、具(ju)體化，各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)目標(biao)更清、責(ze)任更明，營造凝心聚力干事(shi)創(chuang)業良好氛圍(wei)。公司2023年全年下發督(du)辦單322份(fen)，督(du)辦事(shi)項(xiang)完(wan)成率(lv)達(da)95%。

強(qiang)化過(guo)程管控，推動降本顯效。在(zai)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)(li)方面，一(yi)是(shi)緊抓舊(jiu)板利用(yong)率這一(yi)關(guan)鍵指標(biao)：通過加(jia)(jia)快(kuai)返(fan)廠材料清理(li)(li)(li)、優(you)化標(biao)準板庫區種類、簡化進出庫流(liu)程等(deng)手段，舊(jiu)板利用(yong)率從年(nian)(nian)初(chu)50%逐步(bu)上(shang)升到70%；二是(shi)加(jia)(jia)強班組培(pei)訓(xun)：培(pei)訓(xun)以理(li)(li)(li)論知識與技能(neng)(neng)實(shi)操相(xiang)結(jie)合，以學(xue)促干，公司(si)生(sheng)產(chan)部門(men)2023年(nian)(nian)各項(xiang)(xiang)(xiang)技能(neng)(neng)培(pei)訓(xun)達80余次，班組隊伍整體能(neng)(neng)力有了明顯提(ti)升。通過努力，2023年(nian)(nian)公司(si)鋁模(mo)單位綜合生(sheng)產(chan)成(cheng)本同比降低12%。在(zai)工程管(guan)理(li)(li)(li)方面，一(yi)是(shi)制定《工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)(li)辦法》，細(xi)化和(he)加(jia)(jia)強項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)本管(guan)理(li)(li)(li)；二是(shi)修訂《效益工資考(kao)(kao)核(he)方案》，針對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)崗：采用(yong)總費用(yong)考(kao)(kao)核(he)，鼓勵(li)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)人員在(zai)合理(li)(li)(li)條件下減(jian)少人員配置(zhi)，同時將資金回籠納入(ru)考(kao)(kao)核(he)，增加(jia)(jia)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)人員催(cui)款及結(jie)算辦理(li)(li)(li)壓力。從嚴從實(shi)，定崗定責，推(tui)動績(ji)效考(kao)(kao)評細(xi)化。據(ju)統計，2023年(nian)(nian)鋁模(mo)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)人均產(chan)值同比提(ti)高28%。

筑(zhu)牢質量監(jian)管(guan)，精(jing)準成(cheng)本控制(zhi)。一是對質量管(guan)理(li)文件(jian)進一步補充完善，在5月完成(cheng)了《型材接(jie)收管(guan)理(li)辦法》定(ding)(ding)稿發文，對型材到貨檢驗(yan)制(zhi)定(ding)(ding)了詳細的要(yao)求，從源頭保證產(chan)品質量。同(tong)時還制(zhi)定(ding)(ding)發布《自動線產(chan)品工藝檢驗(yan)流程》，保證新設(she)自動化(hua)生(sheng)產(chan)線產(chan)品質量；二(er)是充分(fen)發揮質監職(zhi)能，通過教育、培訓、巡檢、抽查等手段及時發現、收集(ji)各工序(xu)問題，組(zu)織(zhi)月度、季度質量專題會，公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正地反應不(bu)足(zu)和制(zhi)定(ding)(ding)措施，特(te)別是第四代建筑(zhu)類型項(xiang)目(mu)增(zeng)多，項(xiang)目(mu)難度增(zeng)加(jia)的背景(jing)下，通過努(nu)力，2023年(nian)公(gong)(gong)司項(xiang)目(mu)補單量同(tong)比下降20%，進一步減少了材料增(zeng)補及物流等成(cheng)本(ben)支出(chu)。

大道至簡、實干(gan)為要、新(xin)年要有新(xin)面貌新(xin)作為。當(dang)下，建筑市場(chang)持(chi)續低(di)迷，結(jie)構公司將繼(ji)續扎實做好(hao)開源節流(liu)、提質增(zeng)效“大文(wen)章”，全力打好(hao)降本增(zeng)效“組(zu)合(he)拳”，真(zhen)抓實干(gan)、攻堅克難，用實干(gan)交出(chu)2024年扭虧脫困(kun)的(de)新(xin)業(ye)績。